近年來，安徽省聚焦建筑業高質量發展需求，以數字化改革為牽引，圍繞金融、材料、人員三大核心要素，構建“全鏈條賦能、多主體協同、數字化驅動”的行業要素協同網絡，破解產業痛點、優化資源配置，為建筑業轉型升級添動能。

創新“安責險”融合模式 筑牢安全生產防線

針對房屋市政工程安全生產風險高、事故預防服務落地難、監管數據分散等痛點，安徽省創新推出“安責險”“政府監管+市場運作”新模式，構建“保險+服務+科技”三位一體支撐體系，實現“事前預防、事中管控、事后兜底”的全流程安全管理。

在監管機制上，打破數據壁壘，依托房屋市政工程“安責險”管理平臺建立穿透式管控體系。平臺抽提220余項監管指標，有效支撐住房和城鄉建設主管部門對投保、理賠、事故預防服務進行實時、在線監管，全面掌握“安責險”工作落實情況。

在運營服務上，打造專業化事故預防服務運營平臺，落實“應服盡服”工作目標，實現服務過程可追溯、服務結果有保障。平臺內置200余項國家和地方政策法規及標準規范，通過標準化流程和結果評估服務，規范保險公司、服務機構作業流程，提升事故預防服務的質效和工程項目本質安全。

在企業賦能上，平臺打通了企業與保險公司的線上連接通道，降低雙方對接成本，有利于提升全省投保覆蓋率，落實“應保盡保”工作目標。

打造“建采云”數字平臺 規范招標采購生態

針對建筑業招標采購流程不透明、供應商管理不規范、采購成本高等問題，安徽省依托“建采云”數字平臺，構建覆蓋“招標采購、詢比價、競價、談判、商城直采”全場景的數字化供應鏈協同平臺，推動招標采購“陽光化、高效化、標準化”。

在流程優化上，“建采云”實現從項目立項到竣工驗收的采購全流程在線化。平臺支持多種采購方式，靈活適配不同業務場景，全流程電子化操作，顯著提升效率、降低采購成本。更引入AI（人工智能）算法，智能識別圍標、串標、標書雷同等風險，為“陽光采購”保駕護航。

在資源整合上，“建采云”構建“優質供應商+標準化物料+綠色建材”三位一體的服務體系。平臺建立嚴格的供應商資格審核機制和綠色建材認證機制，由專業工程物資團隊對供應商資質和產品質量進行層層把關，讓專業技能進一步助力物料信息標準化，智能匹配項目需求，讓建材采購與尋源變得更加高效、便捷。

在生態拓展上，“建采云”創新融合供應鏈金融服務，有效盤活企業流動資金，以數據智能賦能企業決策，助力建筑產業實現更精準的戰略布局與可持續發展。

構建“一人一碼”體系 激活產業人才動能

面對建筑業新型人才短缺、關鍵崗位持證率低、培訓質量參差不齊等痛點，安徽省以“一人一碼”為核心載體，覆蓋人才“辦事、集市、展示、生態”四大功能模塊，打造全生命周期綜合服務平臺，賦能建筑業人才監管數字化、流程管理智能化、政策執行精準化。

在培訓服務升級上，平臺推出“一站式+多樣化”培訓解決方案。集考前輔導、繼續教育、專題培訓等資源；創新“產學研用”融合模式，開設“徽匠工坊”，探索多元化技能實操培訓新范式。同時，平臺建立培訓質量評價體系，通過學員反饋、技能認證通過率等指標動態調整課程內容，確保培訓實效。

在人才服務優化上，平臺構建“一人一碼”全流程服務閉環。打通資格考試報名、職稱申報、技能認證、法律咨詢等各類服務，實現“一網通辦”，無需多頭跑、重復提交材料。同時，人才通過專屬“工匠碼”，培訓、就業、用工等務工場景全鏈接，實現全場景“一碼通”。此外，平臺采用第三方+自營相結合模式，嚴選優質培訓資源，優化配置，提升服務體驗。

安徽省通過構建建筑業要素協同網絡，以數字化手段打通責任保險、招標采購、人才服務的堵點難點，實現“安全有保障、采購更透明、人才有活力”的發展目標。下一步，安徽省將持續深化要素協同改革，推動更多行業資源納入協同網絡，為全國建筑業高質量發展提供可復制、可推廣的經驗。